Vi lytter ikke kun. Vi giver kvalificeret modspil.
Alle vores implementeringsprojekter starter med en behovsanalyse, som danner grundlag for en samlet aftale og sikrer at forventningerne er afstemt.
Behovsanalysen tager udgangspunkt i de nuværende arbejdsgange i virksomheden. Undervejs er en af vores fornemmeste opgaver at spørge ”hvorfor”. Det er nemlig afgørende at vi i en ny løsning ikke blot kopierer de nuværende arbejdsgange, men får processerne brudt ned til det reelt underliggende behov, sammenholder disse til mulighederne i en ny løsning, og ud fra dette anbefaler de mest optimale processer.
Vores konsulenter kommer med en baggrund inden for logistik, økonomi eller produktion, hvorfor de har både erfaring og holdning, som igen sikrer, at du får kvalificeret sparring og modspil. Vi oplever, at det er i spændingsfeltet, hvor vi udfordrer og kommer med modspil, at vi får afdækket din virksomheds reelle udfordringer og skabt de mest optimale løsninger.
Sådan undersøger og analyserer vi dine behov
Det er i behovsanalysen, at vi undersøger og analyserer din virksomheds forretningsprocesser, og afdækker jeres grundlæggende behov. Ofte er der usynlige eller oversete behov, der ikke italesættes, og derfor er behovsanalysen særdeles effektiv til at få grundigt afdækket jeres formål, ønsker og reelle behov til jeres nye ERP-system.
Det er også i denne proces, at umiddelbare behov bliver til specifikke behov, og analysen er afgørende for at kunne præsentere en optimal løsning for netop din forretning.
Behovsanalysen beskriver forretningsgange i forhold til systemet og indeholder som udgangspunkt:
- Overordnede succeskriterier
- Fit/Gap-analyse
- Tids- og uddannelsesplan
- Estimat over programtilpasninger
Vi tager gerne en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed med en behovsanalyse.
Vores kunder siger om os
F&H
"Konsulenterne er fagligt kompetente. De er gode til at udfordre og give os modspil", siger Kristian Schjøtz-Christensen, IT- og økonomichef, F&H.
HydraSpecma
”Vi er meget tilfredse med samarbejdet med Bredana. Konsulenterne er ”skarpe på” Dynamics AX. De forstår vores forretning – og udfordrer os på den,” siger Martin Andersen, projektleder, HydraSpecma.
Frederiksen Scientific
”Vi var i stand til at levere varer fra dag ét. Det synes jeg er flot, når man tager i betragtning, at alle var nye på systemet,” siger Susanne Sørensen, økonomichef hos Frederiksen Scientific.
Vi hjælper også vores kunder med
Overvejer du en behovsanalyse?
Kontakt os her, så vender vi tilbage til dig.